ممثلي المعهد
السعودية
+966 54 375 0140
الأردن
+962 7777 66001
ممثلي المعهد
السعودية
+966 54 375 0140
الأردن
+962 7777 66001
جميع الافراد العالملين في القطاعين العام والخاص يرغب كل منهم بضمان إستمراريته. وحيث إن تصدير برنامج التطوير المستمر الى المقدمة ومن اولياتنا في موجة التدريب في العصر الحديث أمر حيوي بالنسبة لنا في CPD ، لا بد أن نكفل أن كل فرد يمثل CPD ان يصبح محترفاً ومطلعاً وسفيراً متميزاً لكل ما ترمز له المؤسسة.
ادى النشاط الملحوظ والمتزايد توقعات المتعاملين الداخليين والخارجيين بشكل مستمر، من الضروري، تماشياً مع الأدوار المهنية الأخرى، كمقيمين أو مستشارين أو مدربين تطوير هذه المعارف والمهارات والخبرات التي يتمتع بها كل فرد يعمل في احد القطاعين .
إن القدرة على إظهار الالتزام بالتطوير المستمر تبين إستثمارك في نفسك لتكون على دراية بآخر التطورات وتحسين طريقة عملك باستمرار. ويساعد برنامج التطوير المستمر على حماية شهرتك كمحترف في CPD
وللتأكد من الإلتزام بأعلى المعايير نقوم بطلب أدلة على التطوير المستمر من إجل تجديد المؤهلات الخاصة بكم بعد 3 سنوات من الحصول على شهادة CPD
إنطلاقاً من واقع أن لكل فرد احتياجات وتطلعات مهنية مختلفة، يوفر مخطط التطوير المستمر إطار عام وإرشادات محددة كما يتيح المرونة اللازمة لخلق مسارالتنمية الشخصية الخاص بك. وتحتاج إلى إثبات ما لا يقل عن 30 ساعة من التطوير المهني المستمر على مدى فترة 3 سنوات لتجديد مؤهلاتك.
من الناحية العملية، سينفذ معظم الأفراد العديد من أنواع التعلم المختلفة، ولكن عليك أن تقدم على الأقل مثالين جيدين للأنشطة التي قمت بتنفيذها ثم شرح كيف أدت إلى تحسين معرفتك أو فهمك أو تطبيقك للنموذج.
يعتبر أي نشاط يزيد من معرفتك وفهمك لنموذج CPD ومكوناته نشاطاً ذا صلة بالتطوير المهني المستمر. ويشمل ذلك تطوير خبرتك في استخدام النموذج ومساعدة الآخرين على استخدامه.
وترد أدناه قائمة بالأنشطة المناسبة، وهذه القائمة ليست حصرية. إذا رغبت في تضمين نشاط غير معروض في القائمة، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلى training@aialme.org للتحقق من ملائمه النشاط.
١−المشاركة في تقييم داخلي أو خارجي في مؤسستك او خلافها
CPD ٢−إستكمال دورة تدريبية من الدورات الخاصة
٣−الانضمام (أو تقديم) ندوة عبر الإنترنت للتطوير المستمر
٤−المشاركة في مجتمع الممارسة التخصصية أو مجموعة الإهتمامات الخاصة المحلية التي ينظمها أحد شركاء التطوير المستمر
٥−العمل كعضو في لجنة التحكيم في اي من الفعاليات تستند إلى معايير واضحة
٦−المشاركة كمتحدث عن التطوير المستمر في مؤتمرات أو عبر الراديو أو التلفاز
٧−المشاركة في تمرين معايرة الدرجات أو جلسة تدريب
٨−قراءة واستخدام مقالة أو كتاب أو ورقة بحثية ذات صلة ببرنامج التطوير المستمر
٩−نشر مقال أو كتاب أو ورقة بحثية مرتبطة ببرنامج التطوير المستمر أو جزء منه
١٠−حضور مؤتمر أو دورة تدريبية أو ندوة عبر الإنترنت أو عرض تقديمي متصل بالتطوير المستمر
١١− تقديم عرض تقديمي أو محاضرة أو ندوة عبر الإنترنت أو دورة تدريبية حول نموذج التطوير المستمر
١٢− إعداد خطة لتطبيق نموذج التطوير المستمر في المؤسسة
١٣− توجيه الآخرين أثناء التقييم بناءً على برنامج التطوير المستمر
١٤− مساعدة CPD في تطوير نسخة جديدة من برنامج التطوير المستمر
كلما أكملت نشاطاً أضاف إلى معرفتك أو فهمك أو خبرتك بنموذج CPD ، قم بإضافة التفاصيل في سجل التطوير المهني الخاص بك. تقع على عاتقك مسؤولية تحديث السجل الخاص بك بشكل دوري]انقر هنا لتنزيل نموذج ملف سجل التطوير المهني المستمر[CPD
مؤهل قائد التغيير المؤسسي برنامج التطوير المستمر صالح لمدة 3 سنوات من تاريخ الحصول على الشهادة. لتجديد مؤهلاتك، تحتاج إلى إكمال وتحديث سجل التطوير المهني المستمر الخاص بك وإرساله إلى فريق التدريب على training@aialme.org، وقد يُطلب منك تقديم أدلة داعمة. بمجرد الموافقة على سجل التطوير المهني المستمر، سيتم تجديد مؤهلاتك وتحديث تاريخ التجديد الخاص بك في قاعدة البيانات.
بالإضافة إلى التجديد لمدة 3 سنوات، عليك تحديث معرفتك عند وجود أي تغييرات على نموذج CPD . وسيتم توفير تفاصيل التغييرات وكيفية تحديث المؤهل من قبل CPD . يرجى إعلامنا في حال تغيير بيانات التواصل الخاصة بك لنتمكن من التواصل معك بشكل مستمر
المرحلة التاسيسية في التطوير المؤسسي ♦
مرحلة اعداد قادة التغيير المؤسسي ♦
مرحلة اعداد مقيم التطوير المؤسسي ♦
العالم المتغير ♦
النظام البيئي للمنظمة ♦
قيمة التطوير المستمر ♦
تحديد مواطن القوة الشخصية وما تجلبه إلى مشروع التغيير ♦
تحديد التحيز الشخصي كقائد للتغيير والقدرة على التقليل من تأثير التحيز على المشروع ♦
توضيح الجوانب ذات الصلة من سيكولوجية التغيير بما في ذلك أهمية عقلية النمو ♦
استخدام استراتيجيات لخلق والمحافظة على زخم التغيير ♦
القدرة على التعبير والسماح للآخرين بطرح وجهات نظرهم توضيح منهجيات التغيير الرئيسية ♦
دور المقيم ♦
فهم المنظمة ♦
إعداد الفرضيات ♦
فهم المعايير ♦
استعراض المدرب للواجب القبلي ♦
مقابلات الزيارة الميدانية ♦
مقابلات من خلال اللعب بالأدوار ♦
تحديد نقاط القوة وفرص التحسين النتائج ♦
التقرير التعقيبي – الإعداد والعرض ♦
التغذية الراجعة من المدرب (بشكل فردي لكل مشارك) ♦
مدينة دبي, شارع الرقة , فندق آيبس 📍
(00) 971 800 2425 63 ☎️
طوال أيام الأسبوع : من 9صباح إلى 10 مساء 🕐
Copyright © Arab Institute for Accountants & Legal
الدبلوم التدريبي في العلوم القانونية والقضائية